2024年，沙头角街道党工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对广东、深圳系列重要讲话和重要指示精神，认真贯彻落实党中央决策部署，落实省委、市委、区委工作安排，紧紧围绕“深港合作范例、产业创新热土、民生幸福样板”目标定位，全力以赴拼经济、保安全、惠民生，街道各项事业取得新成就、实现新发展。

　　一、2024年工作总结

　　（一）党建引领，唱响凝心铸魂“主旋律”。始终把党的政治建设摆在首位，严格落实第一议题、理论学习中心组等制度，高分创建深圳市学习型街道，长青老龄大学获评全市首批“星级分校”。坚持党管武装，圆满完成征兵工作，红星志愿服务队、老班长工作室等典型经验在全市推广。扎实推进巡察整改工作，完善街道财务、采购、国有资产等领域制度，开展集中整治身边不正之风和腐败问题等专项行动，风清气正的政治生态更加巩固。

　　（二）锚定目标，按下经济发展“快进键”。以经济职能下放街道为契机，迅速行动，组建19个经济服务团队，全覆盖上门走访企业商铺，解决各类诉求。“保姆式”指引以旧换新工作，率先完成全区首例住宅装修购置补贴公示，“两新”工作获得区主要领导批示肯定。成立街道商会，全面升级荣津乐活城，签约引进一批知名品牌商户，超额完成区级下达的招商引资任务；扎实做好“五经普”工作，经济发展全面提速提效，新增“四上”企业数量、社消零增速、招商引资等多项经济指标稳居各街道前列。

　　（三）改革破局，答好社区管理“创新题”。面对基层治理新态势，以改革破局，创新推出街道机关党员“一线工作法”，坚持日巡查、周通报，常态化开展“行走沙头角”工作，下沉党员干部6648人次，全面提升解决基层问题的效率。扎实推进“街区制”改革，完善区、街、社区三级分工，持续整改环境卫生、市容秩序、设施容貌和园林绿化四大类问题，圆满完成中英街关前环境整治工作，辖区精细化管理水平显著提升。率先成立社区微基金，打造“邻里+”慈善品牌，救助困难人员，奖励见义勇为行为，有效提升居民参与社区建设的积极性。

　　（四）暖心服务，刷新民生福祉“荣誉榜”。用心用力办好群众身边事，组织就业技能培训，丰富群众文化生活，扎实推进困难群体救助、特殊人群关爱等工作，切实保障低收入家庭基本生活。“公益沙头角·社会救助共同体”项目获评2024年走好新时代网上群众路线十大优秀案例，四级养老服务体系项目获“百佳市民满意项目”，沙头角残疾人综合服务中心孙晓晶获深圳关爱行动十佳爱心人物提名奖，“左邻右里”音乐会获评第二十一届深圳关爱行动示范项目，沙头角麒麟队荣获第四届国际麒麟大赛传统项目金奖、自选项目冠军。

　　（五）干在平常，打造和谐稳定“升级版”。统筹用好“周四大接访”等群众诉求解决平台，妥善处理民生诉求件，有效化解矛盾纠纷，街道人民调解委员会荣获全市“优秀人民调解组织”。持续开展安全生产治本攻坚三年行动，坚持科技强安，累计检查各类生产经营单位6400家次，排查整治各类隐患1万余处，全年无亡人事故发生，连续8年保持工商贸企业安全生产领域“零事故、零死亡”。《社区应急工作明白卡》成为全市唯一入选省应急管理厅预案示范模板，获全省推广。

　　二、2025年工作计划

　　2025年，沙头角街道将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对广东、深圳系列重要讲话和重要指示精神，按照省委、市委工作部署，对标盐田区目标定位，部署推进“1+3+9”工作，着力改革、提质、攻坚，奋力开创高质量发展新局面。

　　“1”是明确一个目标，即建设沙头角深港国际消费合作区门户街区。围绕合作区门户街区建设，打造“两轴”，一是从梧桐山隧道口沿深盐路，推动道路两侧绿植、建筑外立面、商业楼宇升级，打造滨海景观大道。二是沿中英街关口向沙深路、沙盐路延伸，对接沙头角口岸重建项目，一体规划建设沙头角深港融合消费街区，打造港人、港货、港企集聚的旅游购物天堂。

　　“3”是抓好三条主线：一是打造产业兴、消费旺的特色消费商圈。以商贸为抓手，按照“一街一特色”的要求，优化商业布局，推动现有产业提质升级，主攻港资港企入驻落户，推动“烟火气”与时尚“港风”碰撞，激发商业活力。二是打造既安全、又幸福的平安幸福街区。以人文理念推进街道建设、管理，摸清摸透群众所思所盼，把群众工作办到人民群众心坎上，赋予平安幸福街区建设新内涵。三是打造善谋事、敢担当、干成事的工作团队。树立“能者上、庸者下”的鲜明导向，鼓励干部就城市更新、经济发展等重大任务“揭榜挂帅”，以“实绩论英雄”，历练忠诚、干净、担当的干部队伍。

　　“9”是为实现沙头角深港国际消费合作区门户街区由“愿景图”到“实景图”的九项改革攻坚任务。

　　（一）以商圈建设为抓手建设特色消费产业。主动对接港资企业，吸引香港老字号、国际潮牌入驻，联动中英街开展“街内观光、街外提货”的购物模式，打造港货自由流通的免税消费区。立足现有制造产业，推动设立展示区，鼓励其结合盐田特色进行设计创造，推动低端制造业向设计、销售的高附加值环节延伸，打造盐田“手信”消费区。精细化建设小街小巷，做大做强荣津乐活城，推动商务休闲、汽车美容、餐饮小食等产业集聚，形成规模效应，打造“精致生活”消费区。增强夜间经济，融入港风文化，推出艺术表演、旅游观光等精品活动，打造“日不落”消费区。

　　（二）以项目制为抓手提速重大项目建设。推行城市更新工作项目制管理，全链条把控项目序时进度，配强配齐经济领域人才，积极寻找项目合作方。加入善做群众工作人员，加大维稳工作力量，及时解决各类问题，全面保障更新项目建设。

　　（三）以实战演练为抓手筑牢安全防线。持续推进安全生产治本攻坚三年行动，进一步强化街道应急管理规范化建设，针对“强台风”“龙舟水”“森林防灭火”等开展实战演练，以练为战、以战促改，优化完善辖区“风险地图”，检测街道突发事件总分预案科学性、实用性，及时排查消除安全隐患，推动应急、执法、消防等队伍融合发展，健全完善“大应急”“大安全”体系，筑牢基层安全防线。

　　（四）以“见面办、换位办、一起办”为抓手全面化解矛盾，维护社会稳定。坚持和发展新时代“枫桥经验”，用好综治中心“1+6+N”模式，整合妇联、司法等资源，发挥人民调解作用，推行“转交办”为“直接办”、“中转站”为“终点站”、“分散式”为“集约式”服务模式，实现诉求群众与业务部门面对面换位思考，对一般事项当场解决，疑难事项专人负责、一跟到底，确保每个诉求都得到有效回应，矛盾发现在基层、化解在萌芽。

　　（五）以科技化、智能化为抓手打造最干净整洁街区。压实以“街区制”为主的市容环境整治工作机制，大力开展“环境清洁日”“百日行动”等活动，兜底解决各类无主区域的设施容貌问题，全力冲刺市容环境综合指数测评A+等次。学习借鉴上海青浦区城市运行系统经验，依托环卫一体化（城市管家）服务企业，推广环卫机器人、小型微型环卫机械设备，落实保洁员巡回清扫+无人机定点保洁的模式，达到街区“管理精细到点，责任落实到人”的目标，助力最干净城区建设。

　　（六）以整合物业管理力量为抓手提升居民小区治理水平。完成区级业委会筹备成立工作，将提升物业服务管理水平作为提高居民群众幸福感满意度的重要抓手，构建党建引领下的社区治理物业管理体系，建立居委会、业委会、物业服务企业、社区基金会等共同参与的治理结构，通过推行业主自治、就近物业服务企业接管、连片管理三种模式，破解老旧住宅小区无人管理难题，积极搭建小区物业服务民意征集等议事平台，继续培育发展社区慈善力量，不断创新适合居民区特点的物业管理模式，持续提升共建共治共享的街区治理水平。

　　（七）以一线工作法为抓手提升发现问题、解决问题能力。走好新时代群众路线，深入践行“一线工作法”，推动街道全体干部“五员合一”、下沉基层，及时了解群众托育、养老等急难愁盼的问题，精准实施2025年民生微实事项目，做好低收入群体兜底保障，实现辖区长者服务站100%全覆盖，协助推进沙头角体育馆建设，拓展基层公共文化服务阵地，将关系群众利益的事办好办实。

　　（八）以奖评制度为抓手营造比学赶超良好氛围。将区级“两令两信一书一函”的做法延伸到街道，制定沙头角街道奖评实施方案，开展“揭榜挂帅”，将干部攻坚克难的工作成效与街道年度评优评先、提拔晋升、培训补休以及绩效二次分配挂钩，实现干部所能与事业所需“双向奔赴”，树立以“善谋事、敢担当、干成事”为导向的干部选拔交流任用机制，打造务实笃行的基层工作作风。

　　（九）以书记领航项目为抓手推动基层党建工作上台阶。继续推进书记领航项目，深化党群共建，进一步提升基层干部队伍解决基层治理难题和服务中心工作能力。持续抓好党管武装工作，积极配合有关部门推进沙头角民兵连史馆建设工作，打造深圳市基层武装部标准化建设标杆。严格党员干部队伍管理，落实述责述廉、政治生态分析研判、谈话提醒等制度，常态化开展政治纪律教育、典型案例警示教育，涵养风清气正的政治生态。

转载时间：

转载时间：

转载时间：

相关稿件：